La roadmap ultime de votre projet EPM

Planification stratégique, simulations, budget et forecast... Une solution EPM (ou Enterprise Performance Management),
c'est l'outil qui vous permettra d'évaluer la performance de l’entreprise, de planifier le futur, et de réagir vite et bien aux inévitables obstacles qui se dresseront sur votre route.

Comment choisir la bonne solution ?
Pour fluidifier quels processus financiers ?
Avec qui en interne, et quel(s) partenaire(s) externe ?
Comment bien piloter la mise en œuvre de votre EPM ?

Laissez-vous guider, étape par étape, pour réussir votre projet EPM, et faire passer votre direction financière au niveau supérieur !

Réussir l'intégration de votre EPM : votre plan d'action de A à Z

S’il y a une application qui touche le cœur du réacteur de l’entreprise, c’est bien l’EPM : son choix, son intégration, son paramétrage et l'acculturation de vos équipes sont donc fon-da-men-tales !

Avec cette roadmap, vous saurez...

1. Comment diagnostiquer vos processus et votre planification financière

Ce qui (dys)fonctionne dans votre organisation
Le poids d'Excel : est-ce une frein à votre performance ?
Test : l'EPM, est-ce urgent, nécessaire... ?

2. Fonctionnalités, connexions, sécurité... cadrer finement votre besoin

Budget, forecast, reportings... Quels services peut (et doit) vous rendre un EPM ?
Lien avec les applications métiers (RH, commerce, production...) : quelles données collecter et comment ?
Pratique : des modèles pré-remplis pour rédiger votre expression de besoin

3. Objectifs, feuille de route, budget... Préparer au mieux le terrain pour votre projet

Les coûts, les gains : les clés pour estimer le ROI de votre EPM
Bien choisir son mode projet et établir un planning sans incertitude
Outil : une grille de notation pour comparer les principaux EPM en fonction de vos besoins fonctionnels

4. Démarche projet : comment avancer sans encombre ?

Dans votre équipe, et ailleurs : qui intégrer dans la "dream team" du projet ?
Former, valoriser, trouver des ambassadeurs : l'humain, ingrédient-clé de la réussite
Les instances de pilotage à mettre en place pour fluidifier le déploiement

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PerfectSight, conseil et intégration de solutions pour valoriser les données et optimiser la performance de votre entreprise

Dans un monde rapide et incertain, PerfectSight aide les entreprises à prendre de meilleures décisions avec une plus grande agilité et rapidité.

PerfectSight conçoit et met en œuvre des solutions dont le but est d’organiser, de stocker et de valoriser les données stratégiques de l’entreprise (Data Management ), de relier les données opérationnelles aux éléments financiers, afin d’analyser (Data Analytics), de planifier et d’optimiser les performances de l’entreprise (Performance Management - EPM).

Quelques références

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